Kennisbijeenkomst talentontwikkeling

Op dinsdag 27 september 2011 organiseerde BKK in Regardz De Eenhoorn in Amersfoort een kennisbijeenkomst over kwaliteitsverbetering met digitale competentiescans voor managers, stafleden en HR-functionarissen in de kinderopvang.
Bekijk de foto's
Lees het interview met de presentatoren in Management Kinderopvang (januari 2012)

Hieronder kunt u de presentaties downloaden: 

Digitale competentiescans
E-competentiescan
Smart Competentiemeting
Talentplus
Leveranciers en gebruikers vertelden over de werkwijze en mogelijkheden van de competentiescans. 

Weet waar je aan begint! Over het nut én de beperkingen van scans - Jeroen Mulder (Hof)
Precies weten waar je als organisatie aan begint en wat je kunt verwachten, maar ook wat je niet kunt verwachten, is de sleutel voor succes. Wat meet je werkelijk en hoe betrouwbaar is de uitkomst? Hoe ga je daarmee om? Als je weet waar je aan begint kun je de boodschap ook intern beter verspreiden.

Werken aan kwaliteit is kijken in potenties - Hans Jungeburt (BMC)
De rol van goed HR-beleid voor de kwaliteit van organisaties wordt nog teveel onderschat. In deze presentatie krijgt u praktijkvoorbeelden waarbij de grote lijn steeds hetzelfde is: Ontwikkel een transparante omgeving. Bepaal wat je nodig hebt. Onderzoek wie wát in huis heeft, en wat er bij wie verder te ontwikkelen valt. Kortom: Leer kijken in potenties.

Een goed gesprek - Jan Harmen Rietman (Schouten & Nelissen)
Een competentiescan is geen doel op zich, maar een hulpmiddel om met elkaar in gesprek te gaan. Onderliggend doel is dat mensen zich ontwikkelen in hun vak. Dat betekent ook dat leidinggevende en medewerker zich na de scan gezamenlijk richten op de talentontwikkeling van de medewerker. Hoe ga je als organisatie en leidinggevende organisatie om met de uitkomsten van scans die door de medewerkers zijn ingevuld? Hoe verbind je de uitkomsten aan duidelijke vervolgstappen? Het je eigen maken van die denk- en werkwijze kost tijd, daar zijn kennis en middelen voor nodig. Op welke manier kunnen organisaties leidinggevenden ondersteunen en toerusten om deze gesprekken goed te voeren?

Waarom?
BKK stimuleert en faciliteert de talentontwikkeling van pedagogisch medewerkers in de kinderopvang. Talentontwikkeling is een gezamenlijke activiteit van werkgever en werknemers. Als de ontwikkeling van medewerkers wordt ingebed in de organisatie is er immers sprake van een blijvende en structurele toename van de pedagogische kwaliteit. Digitale competentiescans zijn hierbij een belangrijk hulpmiddel, omdat zij de kwaliteit van loopbaan-, ontwikkeling- en functioneringsgesprekken inhoudelijk versterken. BKK faciliteert de invoering van digitale competentiescans.