Overige opties Smart Competentiemeting

Overige opties voor trainingen en voorbereiding in relatie tot de competentiescan: 

  • Begeleiden en opstellen van een implementatieplan voor de BKK-aanvraag: de mogelijkheid om, in het kader van de talentontwikkeling van medewerkers, het plan te schrijven voor de aanvraag van subsidie voor de Smart Competentiemetingen. Daarbij wordt de nadruk gelegd op de inbedding en het gebruik van het meetinstrument binnen de gesprekscyclus van de organisatie.

  • Introductiebijeenkomst Smart Competentiemeting voor Pedagogisch medewerkers: een bijeenkomst voor medewerkers en managers (en OR) waarin uitleg wordt gegeven over de Smart Competentiemeting. Er wordt uitleg gegeven over het doel van de meting, welke rol deze speelt in de gesprekscyclus van de organisatie, maar ook wordt aandacht besteed aan de opzet en inhoud van de meting en wat dit van de medewerker vraagt.

  • Smart Competentiemeting in relatie tot het pedagogisch beleid en werkplannen verankeren (verdiepingsslag). Smart Group biedt de mogelijkheid om de Smart Competentiemeting te verankeren in het pedagogisch beleid en werkplannen op de locaties.

  • Smart Competentiemeting in relatie tot HR beleid: borgen van de resultaten van de Smart Competentiemeting in HR-beleid. Hierbij kan worden gedacht aan beleid op het vlak van talentontwikkeling, gesprekscyclus met medewerkers, opleidingsbeleid en in-, door- en uitstroom van medewerkers.

  • SMART-doelen formuleren en een ontwikkelingsplan (POP) leren formuleren (voor managers). In een training wordt managers geleerd hoe ze SMART-doelen moeten formuleren. Na de training zijn ze in staat om hun medewerkers te leren hoe zij SMART-doelen moeten stellen en gebruiken bij hun ontwikkelingsplan.

  • Trainen van managers in het ontwikkelen/coachen van medewerkers (Smart Resultaat en Functiegericht Coachen). Na deze training zijn managers in staat om door de inzet van diverse methodieken/activiteiten de competenties van hun medewerkers te laten groeien.